Rafael Diaz
Business For Home definisce un leader e un networker professionista nella vendita diretta come segue:
"Un leader e networker professionista è colui che ha la capacità di guidare e allo stesso tempo è in grado di motivare i membri del team, ispirare rispetto e fiducia e spiegare il potere del piano di compensazione".
Ma dovrebbero anche avere:
- Comunicazione effettiva: Devono trasmettere adeguatamente le informazioni necessarie. E' fondamentale per guidare.
- Vision: Un leader deve avere una visione, il che significa non solo pensare a breve termine, ma cercare di vedere un quadro più ampio.
- Equilibrio: Dai importanza alle opinioni dei membri del team.
- Arte del feedback: Per produrre un buon feedback è importante mantenerlo imparziale e obiettivo. La critica deve portare soluzioni e miglioramenti.
Sono Md Reaz Uddin dal Bangladesh 🇧🇩🇧🇩🇧🇩
Thana: Mehendigonj
Distretto: Barishal
Come stai Signore??
Sto bene.
Buongiorno Dxn
Un mondo, un concetto di mercato
One Dragon Company Dxn
Salute, ricchezza e felicità
Utilizzo sempre il prodotto dxn Organic.
Adoro il prodotto DXN.
Consiglio a tutti di utilizzare i prodotti dxn.
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Buongiorno DXN 🇧🇩
Sono Sheikh Reyal..
Dal Bangladesh…
Atpara Tana Netrokona..
Dietro: Dhaka..
Bangladesh 🇧🇩
Come stai..?
Sto bene..
Buongiorno DXN 🇧🇩
DXN Numero Uno..
Uno vorrebbe un mercato..
Una Compagnia del Drago..
Salute, ricchezza e felicità..
Ho usato sempre i prodotti DXN..
Ti amo prodotti Dxn..
Buongiorno DXN 🇧🇩
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Assolutamente giusto signore,
La leadership consiste nel guidare la squadra, ispirare la squadra, motivare la squadra, fare da mentore alla squadra, educare la squadra per eccellere nella crescita del business.
E segui sinceramente il processo di duplicazione da parte di tutti.
Perché nessuno può avere successo nell'attività di vendita diretta senza seguire il processo di duplicazione. Secondo me, è necessario per i venditori diretti/networker tanto quanto noi avevamo bisogno dell'ossigeno per sopravvivere.
Allo stesso modo, la vita non è possibile senza l'ossigeno, così come il successo non è possibile senza la duplicazione.
In altre parole, se nel tuo team non hai soci attivi automotivati, autoregolamentati e disciplinati, non avrai più alcuna crescita aziendale.
È tutto…..!!!!